Carte d'empathie Persona & Canevas
Découvrez mon modèle Persona ainsi que la carte d'empathie Persona inspirée du thème classique Canevas, avec une petite touche florale de "Bridgerton".
Découvrez mon modèle de Persona ainsi que la carte d'empathie Persona inspirée du thème classique de canevas, avec une touche florale de "Bridgerton" 🌷.
Créer une persona, c'est comme tracer une carte détaillée du monde de votre client idéal 🗺️. Il s'agit de comprendre qui ils sont, ce dont ils ont besoin, et pourquoi ils pourraient aimer votre produit ou découvrir le cœur du problème 🎯. Un persona donne vie aux données, transformant les chiffres et les tendances en un personnage proche de votre audience 👥.
Imaginez maintenant associer ce persona à une carte d’empathie. C’est comme donner à votre équipe une paire de lunettes pour voir le monde à travers les yeux de votre clientèle 👓. La carte d'empathie explore ce que la persona entend 🎧, voit 👀, pense 💭, et ressent ❤️. Cette combinaison puissante veille à ce que chaque décision que vous prenez soit non seulement fondée sur les données, mais aussi sur vos valeurs, en parfaite harmonie avec l'expérience humaine au cœur de votre marque 🌟.
Ensemble, ils forment un duo dynamique qui guide votre équipe pour créer des produits, des services et des messages qui trouvent un écho profond, favorisant une connexion authentique qui va au-delà des apparences 🤝. Ce n'est pas seulement utile ; c'est un véritable moteur d'innovation axée sur le client ! 🚀
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de wireframe de site Web
Idéal pour:
Wireframes, Expérience utilisateur
Le wireframing est une méthode permettant de concevoir un site Web au niveau structurel. Un wireframe est une disposition stylisée d'une page web mettant en valeur les éléments d'interface sur chaque page. Utilisez ce modèle de Wireframe pour itérer sur les pages web rapidement et à moindre coût. Vous pouvez partager le wireframe avec les clients ou les membres de l’équipe et collaborer avec les parties prenantes. Les wireframes permettent aux équipes d’obtenir l’adhésion des parties prenantes sans investir trop de temps ni de ressources. Ils aident à garantir que la structure et le flux de votre site Web répondront aux besoins et attentes des utilisateurs.
Atelier Lean Inception
Idéal pour:
Agile, Méthodologie Lean
L’Atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, l’étendue et les priorités. Il utilise les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant les exercices pour définir les personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et prioriser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et une pensée centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage de projet et assure l’alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de délivrer de la valeur client plus rapidement.
L'audit éclair du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'Audit de Produit Lightning simplifie les processus d'évaluation des produits avec un cadre complet. En évaluant des domaines clés tels que l'adéquation au marché, l'expérience utilisateur et la performance des fonctionnalités, ce modèle permet aux équipes d'identifier rapidement les forces, les faiblesses et les domaines à améliorer. Avec des sections pour réaliser une analyse SWOT, un examen des retours utilisateurs, et un benchmarking concurrentiel, cela facilite la prise de décision et la hiérarchisation des priorités basées sur les données. Ce modèle sert de catalyseur pour affiner les stratégies de produit et favoriser l'amélioration continue.
Modèle de roadmap technologique
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Roadmaps, Workflows Agile
Une roadmap technologique aide les équipes à documenter les raisons pour lesquelles, quand, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à progresser. Également connues sous le nom de roadmaps IT, les roadmaps technologiques montrent aux équipes quelles technologies sont à leur disposition, en mettant l'accent sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les lacunes ou les chevauchements entre les outils technologiques obsolètes, ainsi que les logiciels ou programmes bientôt installés. D'un point de vue pratique, la roadmap doit également indiquer quels types d'outils sont les plus judicieux pour investir, ainsi que la manière la plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.
Le Product HQ — votre source de vérité pour les produits.
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Un QG pour toutes vos réflexions produit. Un endroit central pour vous et votre équipe où articuler et développer votre point de vue sur le concept en question (qu'il s'agisse d'un produit, d'un service ou d'une combinaison des deux).
Modèle de matrice BCG
Idéal pour:
Planification stratégique
Utilisez le modèle de la matrice BCG pour prendre des décisions éclairées et stratégiques concernant les opportunités de croissance de votre entreprise. Attribuez votre portefeuille de produits à différentes zones de la matrice (vaches à lait, chiens, dilemmes, étoiles) pour prioriser où investir votre temps et votre argent afin d'obtenir les meilleurs résultats.